為了總結2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續穩定發(fā)展。7月11日至13日，公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)了上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記常鵬舉，總經(jīng)理孔小琦，黨委副書(shū)記吳曉進(jìn)，副總經(jīng)理馬有立、楊秋全、吳崧、邵峰躍、王勇、杜智民，總經(jīng)理助理，職能部門(mén)領(lǐng)導及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全體領(lǐng)導干部參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理助理、計劃生產(chǎn)部部長(cháng)侯?lèi)?ài)民主持。會(huì )上，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用幻燈片的方式，逐個(gè)匯報了本單位二季度及上半年經(jīng)濟指標完成情況、經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的主要問(wèn)題、產(chǎn)品市場(chǎng)分析、產(chǎn)品訂貨和應收賬款等情況。與會(huì )人員對上述情況進(jìn)行了認真的討論和分析。會(huì )場(chǎng)氣氛熱烈，大家暢所欲言，各抒己見(jiàn)，重點(diǎn)對各單位在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及采取的措施，產(chǎn)品生產(chǎn)成本、各項費用控制，債權清收計劃落實(shí)等情況進(jìn)行了討論分析，提出了解決問(wèn)題的措施。會(huì )議要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要統一思想，明確認識，加強責任心，領(lǐng)導干部要以身作則，要在降低成本，提升品質(zhì)上下功夫，要擴大生產(chǎn)規模，不斷提高生產(chǎn)效率和盈利水平。各單位要根據具體情況，針對上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的解決措施，要有重點(diǎn)有針對性地解決生產(chǎn)現場(chǎng)管理、產(chǎn)品訂貨、應收賬款、企業(yè)文化建設、人才隊伍建設等工作中存在的問(wèn)題。為今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展打好基礎。這次會(huì )議的召開(kāi)，對于各單位之間互通信息，交流經(jīng)驗，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成將起到積極促進(jìn)作用。
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